12/13/2011 - 
讀書筆記
No comments
讀書筆記
No comments
賈伯斯傳
以前大家會稱之偉人傳記，意即只有偉人才有資格立傳記。世上沒有絕對的偉人，國父傳裡，不會跟你說孫文如何調戲多名未成年女性，也不會讓你知道蔣介石喜歡上妓院。
最近這幾年，流行幫政治人物側寫，尤其是在選前時刻。除了有造神的意味外，也有走親和路線的，算是傳記類的一大轉變。
賈伯斯傳與上述完全不同。書中的主角，是一個很平凡的人，完全無法控制自己的脾氣、完全的自以為是。從頭到尾都沒什麼好話，作者甚至還訪問了很多死對頭，在書裡酸主角一下。
因此，一整本書有798頁，除了剛開始我習慣一邊吃晚飯一邊看書，看了一個月才啃完半本書外。才趁這個周末將另一半看完，很有趣的一本書，讓人情不自禁的一直看下去。
賈伯斯的歷史，其實也是整個矽谷的歷史，看這本書可以知道美國資訊產業如何發展，也看的到蘋果如何帶領電子產業的方向。
雖然賈伯斯對比爾蓋茲一直沒好話，但對同年出生的兩人，其實彼此間無法分割，微軟事實上還是蘋果的大股東！書上很多笑點都是從蓋茲來的，雙方的看法都不一樣，時間卻總是證明賈伯斯是對的，而蓋茲總是從一開始的不服氣、瞧不起，進而模仿，最後失敗收場。嘴巴上卻不認輸，認為賈伯斯的確看到客戶的需求，但就是不夠開放，太過封閉。
張忠謀講對了一件事，賈伯斯是學不來的，看待問題、產品的眼光本來就不同。但我們可以學習到的是如何去用心看待需求。不是讓客戶跟你提需求，那個需求往往大有問題。真正聰明的人，是從問題想出人們需要什麼東西。
前幾天Android更新4.0，把iPhone的主要功能列和資料夾功能抄進去。前陣子才抄移除方式 (原本需要去新增/移除程式，改為可在桌面拖曳至垃圾桶，iPhone是可按左上角「x」移除)，更早之前更抄襲iPhone的多點觸控功能。客戶並不知道怎麼樣讓iPhone更好用，但蘋果告訴使用者，你這樣做會很棒。因為棒，所以一直被別人抄襲。就像當初微軟抄蘋果的圖形介面系統、現在Google抄蘋果的手機系統一樣。
另一個重點是協調合作，這也是現在很多企業辦不到的地方。大家都在自家部門為政，很難協調合作。若有一個上位者強力整合，會減少浪費太多橫向的溝通時間。
雖然賈伯斯的天才我們學不來，但這本書還是可以給我們很多啟發，提供給大家囉！